Podle zadání Evropské asociace univerzit (EUA) realizovala loni švýcarská firma Reichert Consulting kvalitativní průzkum a studii porovnávající inovační prostředí a roli univerzit pro rozvoj znalostních regionů v Manchesteru, Barceloně, Brně a dánsko-švédské aglomeraci Oresund. Pro potřebu transatlantického srovnání byl do průzkumu zařazen i kanadský  Montreal. Studie s názvem The Rise of Knowledge Regions: Emerging opportunities and challenges for universities navazuje na Floridovu knihu Vzestup kreativní třídy a zabývá se tím, jakou roli by měly hrát vysoké školy a další regionální struktury pro podporu inovací a koncentraci tzv. znalostních pracovníků.

Výsledky průzkumu neobsahují tvrdá fakta ve formě exaktně měřitelných indikátorů, ale spíše srovnání tzv. měkkých faktorů ovlivňujících znalostní rozvoj regionu a vycházejících ze série hloubkových  rozhovorů. Ty vedla autorka studie, paní Sybille Reichert, během léta 2006 s vedoucími zástupci regionálních vlád, města, univerzit, velkých i malých inovačních firem, inovačních center, parků a rozvojových agentur působících jako prostředníci a katalyzátory rozvoje každého z pěti regionů. Souhrnné výsledky byly prezentovány na výroční konferenci EUA European Universities as Catalysts in Promoting Regional Innovation v říjnu v Brně. FIRST Innovation Park jako jedna z institucí účastnících se průzkumu ji tímto představuje v ČR.

Na závěr snad dvě zajímavosti z osobního rozhovoru s autorkou, které neobsahuje oficiální znění studie. Odlišnost brněnského prostředí od ostatních regionů lze údajně charakterizovat mj. mírou otevřenosti (v našem případě spíše uzavřenosti) klíčových osob při interview a dále tím, že motorem změn je tu spíše mladší než střední generace (přestože ještě nedosahuje pozic umožňující změny prosadit).

Kompletní text studie (56 stran v PDF) zašleme na vyžádání.

Komentáře

Plne zneni studie by mne docela zajimalo.(prosim, poslete mi ji

Zminena uzavrenost, ktera bohuzel odpovida i mym zkusenostem mne docela sklicuje. Ucim jiz temer 25 let a obavam se, ze se stale prohlubuje. Do znacne miry ji prisuzuju jak nebyvale mire byrokracie, tak i zminenemu narustu vyuky, ktera ovsem byrokratickym aparatem, zda se mi, neni brana dostatecne vazne.
Mrzi mne, ze musime neustale slozite zadat o granty a podpory pro neco, co delame a mame delat zcela prirozene a v ramci sve prace. V souvislosti s tim se domnivam, ze na tyto prostredky podstatne snaze dosahnou ruzne firmy, ktere se vyukou a vzdelavanim nezabyvaji (nebo alespon ne v takove mire).
Pri vytizenosti temito souvisejicimi ukoly, ktere delame na ukor casu drive venovanemu setkavanim, sdilenim a vymene zkusenosti (nerku-li priprave vlastni prace cidokonce odpocinku)nam jiz na budovani vztahu potrebnych pro otevrenost nezbyva kapacita.

Pošlete mi, prosím, kompletní text studie. Děkuji.

Jelikož se podilim,e na řešeni této porblematiky v ČR a Jihomoravskem kraji, velmi by mne zajimala spoluprace v teto oblasti s Vami a plne zneni studie na vyžádání, prosím o její zaslání na výše uvedenou adresu.
Firts Innovation PArk a všichni propagatoři a realizatoři těchto politi, inovačních potenciálu, development of the regional competitiveness a další by měli spojit své síli v rozvoji těchto aktivit na poli jejcih regionů a vtahnout všechny lokalní aktéry do těchto politik a jejich řešení.
Těším se na VAše podněty a nebráním se ani schůzce, participaci na VAšeich Firt Innovation PArk pro zlepšení těchto možností v rámci kraje.
Jana ŠIMKOVA? MBA, VEdoucí mezinárodníh oddělení a EU fondů
Raven EU ADvisory/ERSTE a.s.

Díky všem za zájem o studii. Každému byla zaslána individuálně.

Koncem ledna připravujeme další setkání Brnopolis OpenCoffee Club, které bude tentokrát věnované využívání programů EU pro rozvojové projekty v Brně a rádi bychom pozvali všechny, kdo se tímto zabývají. Aktuální informace brzy najdete na http://www.brnopolis.eu, kam prosím směřujte i vyjádření zájmu o účast.