Kdyby někoho na základě dvou předchozích dílů napadlo, že jsme nekritickými zastánci evropské integrace a politiky EU vůbec, rád bych ho vyvedl z omylu. Programy EU pro vývoj a výzkum nemají co dělat s postojem k evropské ústavě. Jsou to jen nástroje pro financování vývoje a výzkumu, které se běžně používají v každé technologicky vyspělé zemi včetně USA, Jižní Koreje nebo Izraele bez ohledu na to, kdo je právě u vlády. Vzhledem k tomu, jak malé procento HDP se u nás věnuje na podporu výzkumu, vývoje a inovací a jaká míra byrokratizace je s projekty spojená, mi připadá orientace vývojových a výzkumných firem na EU programy naprosto logická. Účastí v nich navíc firma získává i něco více než pouhé finanční prostředky.
I zde však mají pravidla a procedury, kterými se řídí podávání návrhů a administrace projektů, daleko k dokonalosti. S jejich kritikou se netajíme při setkáních na národní úrovni ani při jednáních v Bruselu. Pro názornost dva příklady.
V jednom projektu 6. rámcového programu (6RP), který jsme koordinovali, přišla zálohová platba o více než půl roku později, což mělo za následek zpoždění prací u našich partnerů. Z tohoto důvodu jsme jako konsorcium měli v prvním období menší náklady, než bylo plánováno. Ve druhém roce jsme zpoždění dohnali při vyšších nákladech dalšího období. Přesto jsme v další platbě z Bruselu obdrželi menší částku, než byly naše celkové náklady kvůli „nespotřebovaným“ prostředkům plánovaným pro první rok. O tyto peníze nepřijdeme, ale budou nám vyplaceny až na konci projektu po schválení všech výstupů.
Mnohem závažnější problémy způsobuje povinnost tzv. projektových auditů, které je v 6RP novinkou. Na zpracování závěrečné zprávy projektu vždy byla lhůta 45 dnů. Ta zůstává stejná, ale nyní musíte v této lhůtě stihnout i projektový audit a jeho zaplacení auditorovi. Jedná se o uznatelný náklad za něco, co po vás chtějí samotní úředníci a jehož doklad by logicky mohl být vystaven až po této lhůtě, neboť ze své podstaty na odvedené práce a spotřebované náklady navazuje. Není tomu tak a od bruselských úřadníků se spíše dozvíte neformální radu, abyste jej antidatovali.
Letos jsem četl, že evropské peníze na vědu, výzkum a vývoj rozděluje v ČR přes 20 organizací (především ministerstev), což je ve srovnání se zahraničím nesrovnatelně mnoho. Výsledkem je obtížnější koordinace a riziko možnost duplicitního financování stejných aktivit na různých místech. Žadatelé také mají ztíženou úlohu orientovat se v záplavě rozdílných kontaktů a odlišných standardů komunikace. To vše bývá spíše nevýhoda modelu založeného na soukromém financování. V případě veřejnoprávního by to mělo být vyloučeno, zvláště v tak malém státě, jako je ČR.
Přehled podpory z EU programů je pro začátečníka značně nepřehledný i při bližším zkoumání Bruselem koordinovaných webů typu Cordis apod. Pro jediný obor (např. ICT) existuje několik programů s oddělenými rozpočty, které spravují různá ředitelství či instituce. Mezi nimi lze jen občas spatřit stopy koordinace. Pro většinu programů existují v jednotlivých zemích EU národní kontaktní body zodpovědné za včasnou distribuci informací, poradenství, sběr námětů pro zpětnou vazbu atd. a sítě regionálně i oborově zaměřených tzv. multiplikátorů (specializovaná pracoviště zaměřená pouze na určitý region, obor nebo cílovou skupinu).
Právě důslednější oborové členění informací a celé podpory pro zájemce o účast v těchto programech na celoevropské i národních úrovních je to, co 7. rámcový program a program CIP potřebují. Jinak totiž hrozí to, že finance na projekty si budou rozdělovat ne ty nejlepší štiky v oboru, ale ti, kteří už na základě předchozích zkušeností vědí, jak to chodí, a nebo ti nejbohatší, kteří si mohou dovolit zaplatit celá oddělení konzultantů. Ať už se jedná o firmy nebo university.
Dear friends, welcome to our nike air max shoes online shop- http://www.kicksinfo.com , and all our nike air max shoes - are original from the Nike factory, we are the Nike shoes professional wholesaler and we are serious want to establish a long term business with worldwide , we can supply our best wholesaler price with the lowest discount for all our - customers, also we can take free shipping service and make drop ship to worldwide address. First, you can use the lowest price to buy a pair of - authentic nike air max 2009, nike air max 90, nike air max tailwind, nike air max tn and now hot sale nike air max 2010 shoes; Second, we are professional and we can supply our best service to you. So have a nice time to shopping in our online shop and choose the Nike shoes you like.
Nike Air Max is a line of shoes first released by Nike, Inc. in 1987. Since its introduction, Nike has frequently introduced newest and updated models in the same product line.Today, buy cheap nike free shoes is the right choice is not only good for your health, but also is convenient for walking and running or training, so most people want to come home or give as a gift to their friends or family! Marking happier! They are really a nice addition this summer for wardrobe.We have a variety of nike free 3.0, nike free 7.0 shoes for you to choose.Certainly all our products are for sale, new and free shipping.Wish has a good experience Purchase here.