odkaz na VIP Homepageodkaz na VIP Homepageodkaz na VIP Homepage
odkaz na VIP Homepage
First Innovation Park
95 let otce moderního managementu
Miroslav Pivoda, 15.4.2005

Když mi bylo asi 5 let, požádal jsem 55letou babičku která mne hlídala, aby mi vyprávěla, jaké to bylo za starých časů. Babička měla zřejmě zrovna něco jiného na práci, a tak mne odbyla: Ale jaképak staré časy. Ve své naivitě jsem ale na ni stále naléhal: No, vyprávěj mi, jaké to bylo, když tys byla mladá. Na to se babička ohradila: Když já jsem byla mladá, tak to ještě nebyly staré časy. Staré časy byly ještě předtím, než já jsem se narodila. Jak vidíte, všechno je relativní. Já jsem ovšem v té době měl s relativizováním času velký intelektuální problém. 

Troufám si říci, že v době, kdy bylo Petru F. Druckerovi 5 let, to byly pro všechny čtenáře tohoto článku určitě „staré časy“. Bylo to v roce 1914 a vypukla 1. světová válka. K bratrovi Petrova otce ve Vídni přišel na návštěvu Tomáš Garrigue Masaryk (náš pozdější první prezident republiky) a prohlásil, že nastává konec civilizace. Drucker tento Masarykův výrok později použil, aby vyvrátil současný pesimismus o budoucnosti tohoto světa. Z Petera se v průběhu jeho života stal tzv. otec moderního managementu.


McKinsey Award

V dubnu roku 2005 obdržel P. F. Drucker (již posedmé) ohodnocení za nejlepší článek publikovaný v roce 2004 v prestižním časopise Harvard Business Review. Hodnocení prováděla poradenská firma McKinsey a v tomto roce bylo Druckerovi 95 let. Nejenže byl Petr Drucker ve svém pokročilém věku schopen ještě něco napsat, nejen že byl schopen to i publikovat, on to publikoval dokonce v nejlepším časopise, a ono se to vyhlášeným odborníkům na řízení líbilo ze všech příspěvků nejvíce. To chce potlesk a u mladší generace korekci paušálních představ o senilním stáří. Uvedu několik mých osobních postřehů ohledně Petra Druckera bez ohledu na systematičnost informací a úplný výčet. Uvádím jen to, co na mne z jeho života nejvíce zapůsobilo.


Životní události a moudrosti

Drucker celý život radil praktikům jak řídit, i když on sám se praktickému výkonu řízení věnoval jen krátce po třicátém roku svého věku, kdy se asi na jeden rok stal děkanem business school. Drucker psal své články a knihy vždy sám, nezaměstnával nikdy žádnou sekretářku. Nikdy se nezapojil do politiky, protože neměl žádnou touhu po moci.

Narodil se ve Vídni otci Rakušanovi a matce Angličance. Začal pracovat jako žurnalista a pak byl čtyři roky v Anglii jako investiční bankéř. Před několika lety řekl, že kdyby byl u investičního bankovnictví býval zůstal, mohl se stát nejbohatší osobou na hřbitově. Tato perspektiva ho však nelákala.

Před druhou světovou válkou se odstěhoval do USA. Více než rok zde analyzoval v té době největší firmu světa General Motors jako sociálně-ekonomický systém, a o ní pak publikoval významnou manažerskou knihu. Byl posedlý kontaktem s praxí, věnoval se hojně poradenství. Dostal nabídku stát se profesorem na Harvard Business School, ale nabídku nemohl přijmout. Chtěli po něm, aby učil čtyři dny v týdnu a dělal poradenství jen jeden den. Drucker požadoval opačný poměr svých aktivit, takže se nedohodli.

Navrhoval také, aby při Massachuchets Institute of Technoloy byla zřízena byznys škola, což se skutečně stalo (Sloan School of Management). Ve svých 75 letech zpomalil své aktivity a odstěhoval se do Kalifornie. Nebyl to však žádný pasivní důchod. Publikoval například často citovanou knihu o inovacích.


Nejčastěji pro studenty cituji tyto Druckerovy moudrosti:

  • V dnešní době mění vynálezy, inovace a podnikání ekonomiku mnohem rychleji než makroekonomická opatření.
  • V dnešní době je vnímání důležitější než analýza. V nové společnosti organizací musíte mít spíše  dobrou rozpoznávací schopnost, než vidět jen to, co očekáváte.
  • Ve snaze naučit lidi jak přebírat zodpovědnost je náš vzdělávací systém více a více  kontraproduktivní. Čím delší dobu jste ve škole, tím méně rozhodnutí musíte učinit.


Zatím poslední Druckerův článek

P.F. Drucker Na základě své 65leté poradenské zkušenosti uvádí Drucker v článku „Co činí ředitele efektivním“ (What Makes an Effective Executive), že neexistuje žádný fixní prototyp efektivního manažera. Mohou jimi být charismatičtí vůdcové nebo i zcela nudní manažeři, ekonomičtí kalkulátoři, jakož i vizionáři, štědří lidé nebo i skrblíci. Efektivní manažeři však mají společných osm praktik: zaměřují se spíše na příležitosti než na problémy, efektivně řídí porady, přebírají zodpovědnost, myslí v pojmech „my“ spíše než „já“, a další.



Komentáře


Susancai , 18.8.2010

He is a great man.  free ads |part time jobs|tempurpedic


jacke , 16.9.2010

Dear friends, welcome to our nike air max shoes online shop- http://www.kicksinfo.com , and all our nike air max shoes - are original from the Nike factory, we are the Nike shoes professional we are serious want to establish a long term business with worldwide customers, supply our best wholesaler price with the lowest discount for - customers, also we can take free shipping service and make drop ship to worldwide address. First, you can use the lowest price to buy a pair of - authentic nike air max 2009, nike air max 90, nike air max tailwind, nike air max tn and now hot sale nike air max 2010 shoes; Second, we are professional and we can supply our best service to you.  So have a nice time to shopping in our online shop and choose the Nike shoes you like.
Nike Air Max is a line of shoes first released by Nike, Inc. in 1987. Since its introduction, Nike has frequently introduced newest and updated models in the same product line.Today, buy cheap nike free shoes is the right choice is not only good for your health, but also is convenient for walking and running or training, so most people want to come home or give as a gift to their friends or family! Marking happier! They are really a nice addition this summer for wardrobe.We have a variety of nike free 3.0, nike free 7.0 shoes for you to choose.Certainly all our products are for sale, new and free shipping.Wish has a good experience Purchase here.



Copyright © 1995 - 2010 FIRST Innovation Park
Všechna práva vyhrazena
Dodržujeme právní předpisy o ochraně osobních údajů